Situationeel leiderschap
Ben jij de leider die je zelf zou volgen?
Workshop situationeel leiderschap
Investeer in je manier van leidinggeven en laat je medewerkers betere resultaten behalen. Zorg dat jou manier van leidinggeven gericht is op het optimaal benutten en ontwikkelen van de talenten van je medewerkers. Doe mee met de workshop Situationeel leiderschap en leer hoe jij in ieder situatie en voor iedere medewerker de beste stijl van leidinggeven toepast. Om een effectief leider te zijn moet je over bepaalde competenties beschikken die passen bij het ontwikkelen en benutten van talenten. Om Situationeel leiderschap met succes toe te passen, is het belangrijk dat jij als leidinggevende de voorkeuren, persoonlijkheidskenmerken en vaardigheden van je medewerkers goed kunt inschatten.
- 295,-
- 4 uur
- 4-8
Programma
- 5 redenen waarom mensen niet in beweging komen.
- Een fluwelen aanpak voor elke situatie.
- Zo achterhaal je iemands echte drijfveren.
- De route naar ja denken, ja zeggen, ja doen: commitment.
- 5 redenen waarom mensen niet in beweging komen.
- Een fluwelen aanpak voor elke situatie.
- Zo achterhaal je iemands echte drijfveren.
- De route naar ja denken, ja zeggen, ja doen: commitment.
- 5 redenen waarom mensen niet in beweging komen.
- Een fluwelen aanpak voor elke situatie.
- Zo achterhaal je iemands echte drijfveren.
- De route naar ja denken, ja zeggen, ja doen: commitment.
- 5 redenen waarom mensen niet in beweging komen.
- Een fluwelen aanpak voor elke situatie.
- Zo achterhaal je iemands echte drijfveren.
- De route naar ja denken, ja zeggen, ja doen: commitment.
Wat klanten over ons zeggen
Wat leer je?
- de 4 ontwikkelniveaus van een medewerker inschatten
- flexibel en effectief de 4 stijlen van leidinggeven toepassen
- medewerkers op juiste moment ondersteunen en sturen op taak
- medewerkers intrinsiek motiveren, complimenten en feedback geven
Veel gestelde vragen
Het aanpassen van je leiderschapsstijl aan verschillende situaties vergroot je effectiviteit als leider. Wat in de ene context werkt, is mogelijk niet effectief in een andere. Door situationeel leiderschap te begrijpen en toe te passen, kun je flexibeler reageren op de behoeften van je team en de organisatie als geheel.
Door de principes van situationeel leiderschap toe te passen, kunnen leiders beter begrijpen waar conflicten vandaan komen. Ze leren hoe ze hun communicatiestijl kunnen aanpassen om misverstanden te voorkomen en constructieve oplossingen te bevorderen. Dit draagt bij aan een gezonde teamdynamiek.
Door aandacht te besteden aan de individuele behoeften en competenties van teamleden, stelt situationeel leiderschap leiders in staat om de juiste mate van ondersteuning en begeleiding te bieden. Dit vergroot het gevoel van erkenning en betrokkenheid van teamleden, wat op zijn beurt hun motivatie en prestaties bevordert.
Ja, situationeel leiderschap moedigt leiders aan om de unieke behoeften van elk teamlid te herkennen. Door gerichte begeleiding en ondersteuning kunnen individuen hun vaardigheden ontwikkelen en groeien binnen de organisatie.
Heb je vragen of wil je persoonlijk advies?
Plan dan een gratis sparsessie in met Marc om te kijken wat het beste bij jou past!