Als leidinggevende draait het niet om jou. Het draait om hoe jij je medewerkers helpt groeien. Hun succes is jouw succes. Maar hoe ondersteun je ze zonder alles uit handen te nemen?
Deze vijf stappen helpen je om betrokkenheid, eigenaarschap en teamresultaten te vergroten:
- Bepaal samen waar je naartoe werkt
Zonder duidelijke doelen is het als schieten in het donker. Stel samen met je team heldere doelen. Dat geeft focus en motiveert: “Hier doen we het voor.”
- Actie: stel samen de teamdoelen op met en voor je team.
- Versterk de betrokkenheid
Mensen willen gehoord en gezien worden. Als medewerkers zich gewaardeerd, gehoord en gezien voelen, nemen ze sneller verantwoordelijkheid.
- Vraag je medewerkers: “Wat heb jij nodig om hier succesvol in te zijn?”
- Bied structuur, geen micromanagement
Structuur geeft houvast, geen beklemming. Zorg dat iedereen weet wat er van hen verwacht wordt, zonder hun vrijheid te beknotten.
- Actie: Maak heldere afspraken = snellere resultaten.
- Zie weerstand als betrokkenheid
Iemand die niets geeft om het resultaat, klaagt niet. Luister dus naar weerstand, het is vaak een teken van betrokkenheid. Vraag door, ga in gesprek. Zo vind je samen oplossingen.
- Vraag door: “Wat zit erachter?”
- Maak actie concreet
Inspiratie is mooi, actie is beter. Wie doet wat, en wanneer? Duidelijkheid vergroot eigenaarschap en zorgt dat plannen niet in de la verdwijnen.
- Actie, stel een actieplan op: “Wie doet wat, en wanneer?”
Welke stap kun jij vandaag zetten om je team verder te helpen?
Neem vandaag nog contact op en zet de eerste stap naar meer succes, door het potentieel van je team te benutten.