Dit model helpt je om effectief leren vorm te geven. Wat veel bedrijven aanspreekt is dat niet het leren, maar juist de prestatie die het gevolg is van het leren centraal staat. Het gaat erom dat je het formele leren, informele leren en het leren tijdens het werk optimaal inricht. 70% van het leren doe […]
Het 70:20:10 leermodel Meer lezen »
Menselijk kapitaal is het belangrijkste kapitaal van je organisatie. En juist dat kapitaal bezit je niet. Ieder mens, elk team heeft behoefte aan eerlijke uitspraken, oprechte waardering en opbouwende feedback. Vaak is goede feedback schaars binnen een team. Zorg dat het team met elkaar gaat praten en niet over elkaar. In de praktijk zijn volwassen
De vijf grote frustraties waarmee je teamleden worstelen Meer lezen »
Het is een bizarre en onzekere tijd. De dreiging van een dodelijk virus zorgt voor veel angst en onrust in je hoofd. Er zijn veel oorzaken van angst: angst voor verlies, voor mislukken, gekwetst te worden, maar uiteindelijk is alle angst terug te voeren op de angst van het ego voor de dood. Het ego
Stemmetjes van angst (3 tips en 3 oefeningen om in het NU te zijn) Meer lezen »
De komende jaren komen er veel ontwikkelingen op je bedrijf en op je medewerkers af. Het wordt steeds lastiger om goede vakmensen aan jouw bedrijf te binden. En dat geldt ook voor het behouden van je medewerkers. Daarnaast zie je binnen veel bedrijven dat het voor veel medewerkers een grote uitdaging is om bij te
Samen investeren in leren en ontwikkelen Meer lezen »
Verkrijg hier jouw exclusieve whitepaper over situationeel leiderschap.
