Menselijk kapitaal is het belangrijkste kapitaal van je organisatie. En juist dat kapitaal bezit je niet. Ieder mens, elk team heeft behoefte aan eerlijke uitspraken, oprechte waardering en opbouwende feedback. Vaak is goede feedback schaars binnen een team. Zorg dat het team met elkaar gaat praten en niet over elkaar. In de praktijk zijn volwassen […]
De vijf grote frustraties waarmee je teamleden worstelen Meer lezen »
De wereld verandert razendsnel en ondernemen was nog nooit zo uitdagend. De snelheid van technologie, de hoeveelheid informatie, marktontwikkelingen en veranderende klantwensen schreeuwen om je aandacht. Alleen met een kansrijke toekomstvisie bepaal jij de juiste richting en met een winstgevende strategie leg je een sterk fundament onder je bedrijf. Een succesvol bedrijf start met het
Ga voor een winstgevende strategie in 5 stappen Meer lezen »
Warren Edward Buffett is een Amerikaans zakenman en investeerder. Buffett staat al enkele decennia op de lijst van rijkste mensen ter wereld met in 2018 een geschat vermogen van 81,5 miljard dollar. Hij hanteert in zijn werk de 25/5 regel om te komen tot zijn top 5 prioriteiten en een Avoid-At-All-Cost-List. Die regel dwingt je om
De 25/5 regel van Warren Buffet Meer lezen »
Voor een optimaal resultaat is het belangrijk dat je je energie op peil houdt in vier dimensies: droom, hoofd, hart en handen. Elke dimensie heeft namelijk invloed op de andere. Samen zorgen ze voor een gezonde en stabiele basis: een basis van waaruit je verder kunt groeien en genieten. Je hoeft geen topsporter te zijn
Energie om vol te leven Meer lezen »
Ondernemen is niets anders dan waarde creëren. Maar hoe definieer je de waarde die jij als ondernemer wilt creëren? Dat is niet eenvoudig. Je moet immers al zoveel in een steeds sneller veranderende omgeving. Marktontwikkelingen bijhouden, trends, klanten,behoeften en vooral: keuzes maken. Maak zichtbaar wat je bijdraagt aan de waarde van je klant. Kies om
Welke waarde heb jij als ondernemer? Meer lezen »
De komende jaren komen er veel ontwikkelingen op je bedrijf en op je medewerkers af. Het wordt steeds lastiger om goede vakmensen aan jouw bedrijf te binden. En dat geldt ook voor het behouden van je medewerkers. Daarnaast zie je binnen veel bedrijven dat het voor veel medewerkers een grote uitdaging is om bij te
Samen investeren in leren en ontwikkelen Meer lezen »
‘Hoe word ik effectiever?’ Effectiever worden start met weten wat écht belangrijk voor je is Hoezo: ‘hoe word ik effectiever?’ Veel mensen werken heel hard en hebben intussen het gevoel dat er niet genoeg uit hun handen komt? Als je dit herkent? Je bent niet de enige die hier tegenaan loopt. Veel mensen verknoeien veel
Jouw tijd is kostbaar Meer lezen »
Focus op datgene wat je wilt bereiken. Dát is de sleutel tot succes. Dat klinkt logisch, maar blijkt in de praktijk nog niet zo gemakkelijk. Ik ontmoet veel mensen die gefrustreerd zijn, omdat ze te weinig vooruitgang boeken. Vaak reageren ze geïrriteerd als ik hen wijs op het belang van focus. Toch ligt daarin je
5 tips die het vertrouwen van je klant in jou vergroten Meer lezen »
Je weet wat je wilt en wat daarvoor nodig is. Hoe komt het dan dat prikkels uit je omgeving zoveel invloed hebben op wat je doet? Hoe komt het dat je je daardoor toch laat afleiden van je doel? En wat kun je doen om dat te voorkomen; hoe houd je focus? Een bepaald geluid,
De impact van prikkels uit je omgeving op je gedrag Meer lezen »
Eigenaarschap gaat over de mate waarin jij als individu of als onderdeel van een team jezelf verantwoordelijk voelt voor de doelen van jezelf en van je organisatie. Als je het bekijkt als leidinggevende: in hoeverre zijn je mensen zelfsturend en voelen ze zich verantwoordelijk voor hun eigen proces van werken en leren. In de praktijk
5 tips om eigenaarschap te creëren Meer lezen »
Verkrijg hier jouw exclusieve whitepaper over situationeel leiderschap.
